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É hora de transformar informação
em ações e resultados.Descubra como a Blink pode potencializar a performance empresarial.Seja qual for o recurso de informação disponível, a Blink desenha a solução para definir,
dimensionar e traçar o caminho até o melhor resultado. -
Quem
Somos.A BLINK é uma consultoria de inteligência competitiva, planejamento e gestão estratégica, formada por uma equipe multidisciplinar de profissionais com experiência nas áreas de marketing, gestão de pessoas, comunicação, planejamento e inovação.
O objetivo da BLINK é trazer embasamento e consistência no uso inteligente da informação para tomada de decisão em qualquer frente, aumentando a margem de acerto dos nossos clientes.
Confiança é tudo na tomada de decisão.
A competência técnica e a experiência dos nossos consultores, aliadas aos valores que permeiam a filosofia da BLINK, traduzem cada um de seus diferenciais, proporcionando ainda mais relevância à nossa entrega.
Valorizar o fator humano e o relacionamento com os clientes é peça-chave para o perfeito funcionamento do processo metodológico. Pessoas fazem toda a diferença. -
PILARES.Pilares que fazem a diferença:
Flexibilidade/Customização
Para entender que cada cliente tem um perfil único e cada projeto demanda a integração e a customização de soluções e metodologias.
Velocidade/Agilidade
Para atender aos prazos e obter o máximo rendimento, otimizando recursos sem comprometer a performance nos resultados.
Cooperação/Empatia
Para entender a realidade e o dia a dia do cliente. Acreditamos na cocriação e no trabalho a quatro mãos como formas de extrair sempre o melhor de cada competência. -
COMO
ATUAMOS.Acelerar estratégias.
Efetivar resultados.
A BLINK extrai o melhor da informação para tornar a decisão de nossos clientes mais efetiva.
Para isso, dispõe de metodologias utilizadas de forma inovadora, ágil e customizada e uma equipe de consultores com habilidade para inspirar e orientar os clientes tanto no direcionamento estratégico quanto na execução das atividades cruciais para cada organização.
Com a BLINK, informação e método transformam-se em ação e resultados.
Ciclo de Inteligência Competitiva: A decisão e o desenho da melhor estratégia se iniciam na correta interpretação dos dados existentes, grande diferencial da BLINK.Saiba Mais -
DDecide Inteligência competitiva e de mercadoA informação como base para a tomada de decisão.
Definição das informações e dados relevantes para entender o ambiente interno, competitivo ou de mercado. Fornece as bases para decidir sobre as estratégias a serem traçadas, dimensionar e projetar cenários e monitoramentos necessários.DDesign Estratégia CompetitivaO caminho traçado com bases sólidas para atingir objetivos.
Captação dos objetivos e propósitos dos clientes, com entendimento profundo do cenário para conceituar e traçar rotas estratégicas com metodologias próprias ou consagradas, otimizadas de acordo com os recursos disponíveis e que apoiam a tomada de decisão.DDeploy Gestão e ProcessosAs pessoas são a chave para a mudança contínua e vital em qualquer organização.
Capacitação da equipe sabendo que o fator humano é fundamental para transformar planos em ações. O envolvimento das pessoas nas metodologias provoca ganhos reais de eficiência, produtividade e foco. -
Soluções versáteis, conjugadas e otimizadas
conforme a necessidade de cada projeto.Soluções
Blink.Quando é necessário mergulhar no universo dos clientes para entender, planejar e tomar decisão.
• Traçar perfis de cliente e as tendências do consumo
• Entender as razões e motivações de escolha de um produto, empresa ou serviço
• Captar a rede de influenciadores no processo de decisão
• Entender a jornada do cliente para captar oportunidades de inovação e serviços.
• Realizar um diagnóstico da marca e dos concorrentes (percepção, satisfação, lealdade)
Metodologias aplicáveis:
Análise de Fatores Chave de Compra / Segmentação e Clusterização de Clientes / Win Loss / Mapeamento do Ciclo de Atividade do Cliente/ Análise de Redes OrganizacionaisPara monitorar ou entender quem são, quais os perfis e como atuam os competidores no ambiente em que sua empresa atua.
• Necessidade de monitoramento permanente das ações dos concorrentes
• Entendimento dos perfis de atuação estratégica e tática dos competidores
• Previsão de movimentos dos concorrentes mediante um contexto de mercado
• Análise comparativa de performance x preço entre os players de um (ou vários) segmentos
• Diagnóstico de motivos de ganho ou perda do concorrente em um determinado mercado.
Metodologias aplicáveis:
Análise de Performance x Preço (Value Map) / Raio X dos Concorrentes / Win-Loss / Grupamentos Estratégicos e Early Warnings / Xadrez Estratégico/ War Game / War RoomPara entender a dinâmica, os modelos existentes, os players e o tamanho de um determinado mercado hoje.
• Apoio na tomada de decisão sobre entrada ou retirada de mercados e segmentos
• Dimensionamento de investimentos necessários e equipe
• Apoio na definição de modelo de negócios e acesso ao mercado
• Apoio na composição de custos e estratégia de preços
Metodologias aplicáveis:
Dimensionamento de Negócios e Mercados / Análise da Cadeia de Valor / Análises STEEPLE, SWOT e Forças PorterQuando a necessidade é trazer racional e método para projeção quantitativa ou qualitativa de mercados e cenários.
• Levantamento de tendências e drivers de futuro
• Projeção de faturamento, adoção, expansão de mercados
• Levantamento e impacto de tecnologias novas e disruptivas
• Entendimento das forças que influenciarão o mercado
• Suporte a Decisão e Análise de Riscos
• Necessidade de priorização de projetos e investimentos
Metodologias aplicáveis:
Construção de Cenários com o Método Delphi + Impactos Cruzados ou Método Godet / Projeções de Mercado / Hipóteses Competitivas / Prospecção Tecnológica / Road Mapping Tecnológico / Árvores de DecisãoPara a análise e tomada de decisão que envolva um ou mais elementos do composto de marketing.
• Efetividade da força de vendas
• Acesso ao mercado
• Definição da Proposta de Valor
• Posicionamento de Preço
• Estratégia de portfólio
• Apoio na definição das metas de vendas
• Análises de branding e território da marca
• Geração Estruturada de Ideias e Inovação
Metodologias aplicáveis:
Inteligência em Plano de Vendas e Mkt / Posicionamento de Produtos / Avaliação da Força de Vendas / Avaliação de Acesso ao Mercado / Estratégia de Portfólio / Análise MorfológicaQuando é preciso envolver as pessoas e capacitá-las para o uso efetivo da informação.
• Soluções para coleta, filtragem e disseminação de informação de âmbito tático, estratégico ou operacional
• Necessidade de definição de perfis de cargos e competências para estruturação de uma área de Inteligência de Negócio ou Inteligência Competitiva
• Treinamentos / Palestras
• Diagnóstico e implantação de rotinas de inteligência.
Metodologias aplicáveis:
Workshops para aprendizagem das Soluções Blink
Consultoria para Diagnóstico, Desenho e Implantação de área de Inteligência de Negócio e Competitiva -
Clientes. Precisa definir, dimensionar
ou traçar caminhos?Fale com a Blinkcontato@blinkstrategies.com
L E SCHOBINGER GESTÃO EMPRESARIAL EIRELLI - CNPJ: 22.104.736/0001-42. Home. Quem somos. Como Trabalhamos. Soluções * A How é a unidade de negócios que atende exclusivamente os canais de distribuição e multiplicadores de sementes.
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